Het belang van informeel leren op de werkvloer

Leren doe je niet alleen maar in de schoolbanken of tijdens een cursus of training. Een groot deel van wat iemand leert, is op een informele manier. Op de werkvloer speelt informeel leren een belangrijke rol. Wat houdt informeel leren precies is, en waarom is het zo waardevol?

Wat is infomeel leren?

Informeel leren is leren dat plaatsvindt buiten een vastomlijnde opleiding of training. Het gebeurt vaak spontaan, bijvoorbeeld tijdens gesprekken met collega’s, door het oplossen van problemen of door te experimenteren met nieuwe werkmethodes. Deze vorm van leren is minder gestructureerd en gebeurt vaak zonder dat iemand er bewust mee bezig is.

Voorbeelden van informeel leren zijn:

• Het meekijken met een ervaren collega
• Feedback krijgen tijdens het werk
• Zelf iets opzoeken of uitproberen
• Samenwerken in een projectteam

4 redenen waarom informeel leren belangrijk is

Informeel leren is een krachtig middel om kennis en vaardigheden over te brengen en te ontwikkelen.

1. Direct toepasbaar: Doordat informeel leren vaak plaatsvind in de praktijk, sluit het direct aan bij de behoeften van het werk. medewerkers leren iets wat ze nodig hebben om hun taken beter uit te voeren.
2. Efficiënt en flexibel: Informeel leren kost minder tijd en middelen dan een formele training. Het gebeurt vaak tijdens het werk waardoor medewerkers niet hoeven te stoppen met hun werkzaamheden om iets nieuws te leren.
3. Versterkt de samenwerking: Informeel leren gebeurt vaak via interactie met collega’s. Dit versterkt niet alleen de kennisuitwisseling, maar ook de saamhorigheid en samenwerking binnen het bedrijf.
4. Stimuleert eigen initiatief: Informeel leren moedigt medewerkers aan om zelf actief op zoek te gaan naar oplossingen en kennis. Dit vergroot hun zelfstandigheid en betrokkenheid bij het werk.

Informeel leren stimuleren

Organisaties kunnen een cultuur ontwikkelen waarin informeel leren wordt gestimuleerd. Enkele tips hiervoor zijn:

1. Stimuleer samenwerken: zorg voor een open werkomgeving waarin medewerkers makkelijk vragen kunnen stellen en ideeën kunnen uitwisselen.
2. Geef ruimte op te proberen: Laat medewerkers nieuwe dingen uitproberen zonder angst voor fouten.
3. Erken de waarde van leren: Bespreek regelmatig wat medewerkers hebben geleerd en hoe dit hen helpt in hun werk.

Zet mentorschap in: koppelen minder ervaren medewerkers aan ervaren mentoren aan elkaar zodat zij hun kennis en ervaring kunnen delen.