Anders Denken Podcast #34 – Briljant mislukken om te kunnen groeien met Bas Ruyssenaars

In aflevering #34 van de Anders Denken Podcast spreken we met Bas Ruyssenaars, medeoprichter van het Instituut voor Briljante Mislukkingen en CEO van YOU.FO. Bas helpt organisaties al meer dan vijftien jaar om anders te kijken naar innovatie, risico’s en leerprocessen. Zijn belangrijkste boodschap: in een complexe wereld moet je leren experimenteren, en dat betekent soms mislukken.

Waarom mislukken onmisbaar is in een complexe wereld

Organisaties zijn geneigd om te plannen, beheersen en risico’s te vermijden. Maar volgens Bas werkt dat niet in een omgeving waarin veranderingen snel gaan en problemen meerdere oorzaken hebben. “Je moet leren navigeren,” zegt hij. “In kleine stappen vooruit, terugkijken, leren en opnieuw proberen.” Een mislukking is daarbij geen fout, maar een briljante poging die anders uitpakt en juist daarom waardevolle lessen oplevert.

De zestien faalpatronen

Het Instituut voor Briljante Mislukkingen ontwikkelde zestien herkenbare faalpatronen die organisaties helpen om patronen te doorzien en sneller te leren. Denk aan:

• De lege plek aan tafel – een vergeten stakeholder
• De canyon – vastgeroeste routines die voortgang remmen
• De verkeerde portemonnee – belangen die botsen
• Het verscholen eiland – goede ideeën zonder aansluiting

Door zulke patronen te herkennen, ontstaat ruimte om nieuwe keuzes te maken.

Leiderschap vraagt om kwetsbaarheid

Innovatie lukt alleen als medewerkers durven experimenteren. En dat begint bij leiderschap.
Bas: “Als mensen niet durven falen, durven ze ook niet leren. Leiders moeten dus voorbeelden zijn in het delen van mislukkingen en het creëren van psychologische veiligheid.” Voor organisaties die wendbaar willen zijn – of simpelweg willen blijven leren – is dit geen luxe, maar noodzaak.

Benieuwd naar de faalpatronen en hoe uw organisatie meer ruimte kan maken voor experimenten? Beluister hieronder aflevering #34 van de Anders Denken Podcast.