CSRD in de praktijk: ESG-director Cora Schop over hoe bedrijven toekomstbestendig kunnen worden

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is sinds 2024 van kracht voor beursgenoteerde bedrijven. Maar ook veel grote ondernemingen in het mkb krijgen te maken met deze Europese richtlijn- verplicht of vrijwillig. Cora Schop, ESG directorbij Green by Blue, legt uit waarom de CSRD meer is dan alleen een verplicht rapportagekader: “Het helpt bedrijven om toekomstbestendig te worden.”

Van rapportage naar strategie

De CSRD verplicht bedrijven om transparant te rapporteren over hun ESG-prestaties
(Environmental, Social en Governance). Welke thema’s relevant zijn, verschilt per organisatie. “Daarom beginnen we altijd met een stakeholderanalyse en waardeketeninventarisatie,” vertelt Schop. “Dat geeft inzicht in waar uw organisatie impact maakt of door geraakt wordt.”

Gesprekken met stakeholders – van klanten tot medewerkers – geven een scherp beeld van materiële thema’s. Denk aan CO₂-uitstoot, maar ook aan vitaliteit, diversiteit of mensenrechten in de keten.

Kansen in kaart brengen

Volgens Schop biedt CSRD ook kansen: “Het maakt risico’s inzichtelijk én opent strategische mogelijkheden. Bijvoorbeeld door op duurzaamheid voor te lopen binnen uw sector of aantrekkelijker te worden voor medewerkers.” Door beschikbare data te analyseren en te koppelen aan organisatiedoelen, ontstaat een duurzaamheidsstrategie die integraal onderdeel is van de bedrijfsstrategie.

Implementatie vraagt commitment

De implementatie is volgens Schop geen quick fix. “Het vraagt om samenwerking tussen afdelingen en bewustwording in de hele organisatie. Zeker als het gaat om sociale thema’s als opleiding of medewerkersbetrokkenheid.” Cora begeleidt organisaties hierin: van strategiebepaling tot dataverzameling en het formuleren van concrete doelstellingen.

CSRD is daarmee meer dan een vinkje zetten. Het is een kans om als organisatie koersvast en verantwoord de toekomst in te gaan.