De kracht van het Huis van Werkvermogen

In een steeds veranderende arbeidsmarkt is het belangrijker dan ooit om te investeren in de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Het Huis van Werkvermogen is een krachtig, wetenschappelijk onderbouwd model dat op een praktische en effectieve manier ondersteuning biedt bij duurzame inzetbaarheid. Bij paraDIGMA groep geloven we dat dit model organisaties helpt om het werkvermogen van medewerkers te versterken, zodat zij gezond, gemotiveerd en productief kunnen blijven werken.

Wat is het Huis van Werkvermogen?

Het Huis van Werkvermogen is een wetenschappelijk onderbouwd model dat de factoren beschrijft die bepalen hoe goed en gezond iemand kan functioneren in het werk. Het model wordt weergegeven als een huis met vier verdiepingen:

1. Gezondheid: de fysieke en mentale gezondheid, en het sociaal functioneren van de medewerker.
2. Competenties: de vaardigheden en kennis van de medewerker.
3. Normen en waarden: de drijfveren en motivatie om te werken.
4. Werk: de werkomstandigheden, inhoud, eisen en kwaliteit van leiderschap.

De fundering van het huis bestaat uit de externe omgeving, zoals familie, vrienden en maatschappelijke ondersteuning, die eveneens invloed heeft op het werkvermogen. Om het werkvermogen (het dak van het huis) te dragen, moeten alle bouwstenen stevig in balans zijn.

Waarom is het Huis van Werkvermogen zo krachtig?

Dit model helpt werkgevers én medewerkers om in kaart te brengen waar kansen en uitdagingen liggen. Het maakt duidelijk waar extra aandacht nodig is, of het nu gaat om gezondheid, vaardigheden of werkomstandigheden. Op basis daarvan kunnen organisaties  gericht werken aan oplossingen die het werkvermogen versterken en de duurzame inzetbaarheid bevorderen.

Hoe zet u het huis van Werkvermogen worden in?

Het model biedt houvast om in dialoog te gaan en gericht te sturen op inzetbaarheid. Denk daarbij aan:

1. Gezamenlijke bewustwording creëren

Betrek medewerkers actief bij het gesprek over werkvermogen. Door samen stil te staan bij de bouwstenen van het huis, ontstaat inzicht in waar het goed gaat én waar verbetering mogelijk is.

2. Preventief en integraal werken

Richt uw beleid niet allen op verzuim, maar juist op de preventie daarvan. Combineer aandacht voor fysieke gezondheid, mentale veerkracht, scholing en een passende werkomgeving.

3. Maatwerk bieden

Iedere medewerker is anders. Door te kijken naar zowel de persoonlijke situatie als de werkomgeving, creëer passende ondersteuning bieden die daadwerkelijk effect heeft.

4. Regelmatig evalueren en bijsturen

Werkvermogen is geen vast gegeven. Blijf het goede gesprek voeren, monitor de voortgang en pas maatregelen aan wanneer dit nodig is.

Wat kunnen wij voor u betekenen?

Wilt u weten hoe het Huis van werkvermogen ook in uw organisatie kan bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid en vitaliteit? Neem dan op contact met ons op. Onze specialisten helpen u graag bij het toepassen van dit model in de praktijk, op een manier die past bij uw organisatie