Zo stimuleert u medewerkers om onderling feedback te geven

Feedback geven en ontvangen is een belangrijk onderdeel van een positieve organisatiecultuur en de professionele groei en ontwikkeling. Vaak wordt er verwacht dat feedback gegeven en ontvangen wordt in de relatie tussen werkgever en medewerker of leidinggevende en teamlid. Maar het is juist goed om het onderling feedback geven tussen collega’s te stimuleren. Hieronder staan een aantal strategieën die u kunt toepassen om een cultuur van open communicatie en feedback binnen uw organisatie te bevorderen.

4 strategieën voor onderling feedback

Strategie 1. Creëer een veilige omgeving

Eén van de belangrijkste factoren om het geven van feedback aan te moedigen, is het creëren van een veilige en open werkomgeving. Wanneer medewerkers het gevoel hebben dat ze hun mening kunnen delen zonder dat zij angst hebben voor de negatieve gevolgen, zullen zijn dit eerder delen. Een stap hierin is het duidelijk communiceren dat feedback niet bedoeld is om elkaar te bekritiseren, maar om te verbeteren en te groeien.

Strategie 2: Bied trainingen aan

Voor veel nieuwe leidinggevenden is het de norm dat zij verschillende trainingen volgen om goed met hun team om te gaan. Een onderdeel daarvan is vaak het geven van feedback. Een optie is om deze training ook aan te bieden aan medewerkers. Zo kunnen zij op een constructieve manier feedback geven en ook weten hoe ze hierop kunnen reageren wanneer zij feedback krijgen.

Strategie 3: Geef zelf het goede voorbeeld

Als werkgever, leidinggevende of manager is het belangrijk om zelf het goede voorbeeld te geven. Geef regelmatig feedback aan teamleden, zowel positief als constructief, maar ook aan collega’s met een gelijke functie. Laat zien dat u feedback waardeert door ernaar te handelen en eventuele verbeterpunten serieus te nemen. Door zelf het goede voorbeeld te geven, laat u ook zien dat feedback geven en ontvangen en normaal onderdeel van de werkzaamheden is.

Strategie 4: Wees geduldig en consistent

Het creëren van een positieve organisatiecultuur kost tijd, zo ook het ontwikkelen van een feedbackcultuur. Het is belangrijk om geduldig te zijn en consistent te blijven in het stimuleren van feedback. Herinner medewerkers regelmatig, zeker in het begin, aan het belang van feedback en blijf zelf ook actief feedback geven. Na enige tijd zullen medewerkers wennen aan het idee, wordt het onderdeel van de routine en zullen ze steeds makkelijker feedback geven.

Onderling feedback

Het geven van onderlinge feedback zorgt ervoor dat medewerkers zich veilig voelen en een positieve organisatiecultuur ervaren. Kom erachter hoe FIT uw organisatie is met de FIT strategie van paraDIGMA groep. Meer weten over dé formule voor meer werkplezier en bevlogenheid? Ga dan naar onze website en vraag de brochure aan.