Waarom het goede gesprek steeds lastiger wordt op de werkvloer | Anders Denken Podcast #40 met Kim Jansen
We zeggen het vaak: we moeten met elkaar in gesprek blijven. Maar waarom blijkt dat in de praktijk toch zo lastig? In aflevering #40 van de Anders Denken Podcast gaat Cis Hageman in gesprek met Kim Jansen (spreker, schrijver en generatie-expert) over de teloorgang van onze gesprekscultuur. Wat doet dat met communicatie, gedrag en samenwerking op de werkvloer? En belangrijker: hoe kunnen organisaties het goede gesprek weer stimuleren?
De gesprekscultuur staat onder druk
Volgens Kim gaat het in organisaties opvallend vaak mis op communicatie. Niet omdat mensen het belang ervan niet zien, maar omdat we het vaak simpelweg niet goed genoeg geleerd hebben. Vooral schermen, snelheid en toenemend individualisme maken het lastiger om echt aanwezig te zijn.
Waar vroeger mensen zich vaak te weinig uitspraken, lijken we nu juist veel te zenden en te weinig te luisteren. Het resultaat: gesprekken verschralen, confrontaties worden vermeden en nuance raakt op de achtergrond.
Van onverschilligheid naar gespreksvolwassenheid
In de podcast beschrijft Kim hoe onverschilligheid misschien wel een van de grootste risico’s is. Niet de mensen die zich uitspreken zijn het probleem, maar juist het moment waarop mensen afhaken, denken “laat maar” en het gesprek niet meer aangaan.
Daar tegenover zet zij vijf principes van ‘gespreksvolwassenheid’: aanwezigheid, ander gerichtheid, moed, redelijkheid en verkleurbaarheid. Oftewel: echt aanwezig zijn, nieuwsgierig blijven, de confrontatie durven aangaan.
De werkvloer is dé plek om te oefenen
Juist organisaties bieden volgens Kim een unieke kans. Op de werkvloer komen mensen met verschillende achtergronden, overtuigingen, leeftijden en perspectieven samen. Daarmee is werk een van de weinige plekken waar we nog echt kunnen oefenen met dialoog, nuance en verschil.
Dat vraagt wel iets van organisaties. Niet alleen losse communicatietrainingen, maar structurele aandacht voor hoe mensen met elkaar spreken, luisteren, reageren en ruimte maken voor afwijkende stemmen.
Wat kunnen organisaties doen?
Kim noemt verschillende praktische manieren om de gesprekscultuur te versterken: minder thuiswerken, minder afleiding door digitale devices, meer informele ontmoetingen, ruimte geven aan stille stemmen en leidinggevenden die zichtbaar het goede voorbeeld geven.
Ook pleit ze ervoor om gespreksvaardigheden serieuzer onderdeel te maken van cultuur en leiderschap. Niet alleen waarderen wat iemand inhoudelijk bijdraagt, maar ook hoe iemand het gesprek voert.
🎧 Benieuwd naar de inzichten en praktische handvatten over communicatie, gedrag en het versterken van de gesprekscultuur op de werkvloer? Beluister hieronder aflevering #40 van de Anders Denken Podcast met Kim Jansen.

Kom werken voor paraDIGMA groep en help ons het verschil te maken op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid!
GERELATEERDE BERICHTEN
Iedere organisatie zegt dat mensen het belangrijkste kapitaal zijn. Toch gaat het in de praktijk juist daar vaak mis: bij veranderingen, onboarding, leiderschap en communicatie. In aflevering #39 van de Anders [...]
Migraine is veel meer dan “een beetje hoofdpijn”. Het is een genetisch bepaalde hersenaandoening die voor veel mensen een enorme impact heeft op werk, privé en belastbaarheid. In aflevering #38 van [...]
Wetgeving rond arbeid en verzuim is voortdurend in beweging. Wat vandaag logisch lijkt, kan morgen juridisch ter discussie staan. In aflevering 37 van de Anders Denken Podcast spreken we met arbeidsrechtadvocaat [...]


