ONZE AANPAK
WE HOUDEN DE SPIEGEL VOOR
Wie zich lekker voelt, gaat met plezier naar zijn werk. En wie plezier heeft in zijn werk, voelt zich lekker. Daar zijn we met paraDIGMA groep op gespitst: de vitaliteit van de mens in organisaties staat bij ons bovenaan. En als een medewerker even niet meer ‘de oude is’, dan gaan we op zoek naar de beste oplossing; voor de medewerker én voor de organisatie!
HOE DOEN WIJ DAT?
Wij dagen onze klanten uit en prikkelen om meer te doen dan alleen in te grijpen bij verzuim en, wanneer een medewerker al in het verzuim terecht komt, de beste begeleiding te bieden. Wij hebben een andere aanpak, door anders te kijken en te denken over de mens in organisaties. Wij zijn er voor organisaties die écht om hun medewerkers geven. Die niet op zoek zijn naar een bedrijf dat alleen ondersteunt bij het nastreven van wetgeving, maar die preventief het verschil wilt maken. Dit gaat verder dan alleen ingrijpen bij verzuim. Het gaat juist om alle facetten er omheen, nog voordat verzuim aan de orde is. Wij houden een spiegel voor en stimuleren organisaties en medewerkers naar zichzelf te kijken, te reflecteren en stappen te zetten. Stappen naar meer werkplezier en bevlogenheid, minder verzuim en een hogere duurzame arbeidsproductiviteit.
De FIT strategie van paraDIGMA groep – Duurzame inzetbaarheid praktisch toepasbaar
Wanneer er sprake is van verzuim is het eigenlijk al te laat om een verschil te maken. Daarom pleiten wij voor een totaalaanpak. De FIT strategie van paraDIGMA groep maakt duurzame inzetbaarheid praktisch toepasbaar voor uw organisatie. De FIT analyse geeft inzichten op zowel organisatie-, als op team- en individueel niveau. Ook kijken we naar de verschillende generaties. Hiermee kan uw organisatie de verschuiving maken van curatie naar preventie en amplitie. Inzicht en bewustwording is de eerste stap naar een duurzame organisatie met vitale medewerkers.
EEN GEZONDE BEDRIJFSCULTUUR
Organisaties waar medewerkers zinvol werk doen, vrijheid ervaren en waardering krijgen, hebben een gezonde bedrijfscultuur. Helemaal wanneer medewerkers elkaar eerlijke feedback geven door met elkaar in gesprek te gaan over elkaars gedrag: successen, maar ook waar het beter kan. Zo kunnen medewerkers zich ontwikkelen. Het tegenovergestelde is ook waar: bedrijven waar geen autonomie, waardering en feedback wordt gegeven, hebben een ongezonde bedrijfscultuur. Het verzuim onder medewerkers bij dit type organisatie is hoog.
PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Of je je goed voelt, is ook voor een belangrijk deel afhankelijk van hoe jij in het leven staat. Heb je voldoende grip op je leven? Eet je gezond, ga je op tijd naar bed, rook je? Maar ook: is je baan nog wel je baan, neem je verantwoordelijkheid voor eerder gemaakte keuzes, ben je bereid te veranderen om een stap verder te komen? Mensen die geen grip ervaren op hun eigen leven, verzuimen vaker.
VERANDERING KOMT VAN BINNENUIT
Verandering wordt niet door ons opgelegd, maar komt van binnenuit. De verantwoordelijkheid voor een sterke en goede bedrijfscultuur ligt bij onze opdrachtgevers zelf. Net als dat ‘de regie nemen’ de verantwoordelijkheid is van medewerkers. Zo wordt verandering blijvend, omdat niet wij, maar bedrijven en medewerkers zelf de verandering in gang zetten. Wilt u meer weten over de aanpak van paraDIGMA groep en wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie.