PRODUCTIVITEIT
Verhoog de productiviteit van uw medewerkers met duurzame inzetbaarheid
Organisaties staan voor een grote uitdaging: de vraag naar medewerkers is hard gestegen, maar het aanbod kan deze vraag niet aan. Het werk dat gedaan moet worden, blijft opstapelen, maar u heeft maar zoveel medewerkers die dit kunnen uitvoeren. Dan is het wel prettig dat uw medewerkers hun productiviteit optimaal benutten!
Wat is productiviteit?
Productiviteit gaat om de verhouding tussen de efficiëntie en effectiviteit waarin medewerkers hun werkzaamheden kunnen uitvoeren. Hoe efficiënter en effectiever een medewerker is, des te hoger is de productiviteit.
Hoe verhoog je productiviteit?
Productiviteit is een uitvloeisel van duurzame inzetbaarheid: wanneer medewerkers in een positieve organisatiecultuur werken, persoonlijk leiderschap ervaren en wanneer er een goede match is tussen medewerker, functie en organisatie, ervaart een medewerker een hogere mate van duurzame inzetbaarheid dan wanneer hij of zij deze factoren niet heeft. Medewerkers die duurzaam inzetbaar zijn, ervaren meer werkgeluk, zijn vitaler, verzuimen minder en zijn productiever.
Productiviteit en personeelsplanning
Met de krapte op de arbeidsmarkt wilt u als werkgever natuurlijk niet dat uw organisatie hieronder lijdt. Wanneer medewerkers duurzaam inzetbaar zijn, zijn zij flexibeler en kunnen zij beter omgaan met de veranderingen die gaan komen. Als aanvulling hierop biedt strategisch HR veel kansen. Een goede personeelsplanning zorgt ervoor dat er tijdig kan worden ingespeeld op de vraag die van buitenaf gaat komen, zodat er tijdig personeel kan worden aangetrokken of af gestoten. Zo voorkomt u dat de werkdruk van uw medewerkers te hoog wordt, dat ze wellicht werkzaamheden gaan uitvoeren waarmee geen match is en zij hun productiviteit gaan verliezen. Want wanneer medewerkers hun productiviteit verliezen, heeft u meer mensen nodig om de taak tijdig uit te voeren.
De effectiviteit van thuiswerken
Na de coronacrisis is (deels) thuiswerken bij veel bedrijven de norm geworden. Het hybride werken heeft veel voordelen zoals geen tijd verspillen door in de file te staan en zelf in kunnen delen van de dag. Toch is het wel of niet effectief zijn tijdens het thuiswerken voor een ieder anders. Zo heeft de een minder afleiding thuis dan op kantoor doordat hij of zij alleen thuis werkt, voor een ander is er meer afleiding doordat de kinderen thuis zijn. Een goede balans en verdeling tussen op kantoor werken en thuiswerken, biedt de meeste productiviteit en hiermee houdt de medewerker ook de meeste binding met de werkvloer.
Productiviteit van medewerkers verhogen
paraDIGMA groep is uw businesspartner op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Samen met onze diverse labels en specialisten maken wij werk van het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, en dus ook de productiviteit. Meer vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie en kom erachter wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen.
MEER PRODUCTIVITEIT
Kom meer te weten over productiviteit als gevolg van duurzame inzetbaarheid en hoe u dit kunt verhogen bij medewerkers in een van onze artikelen.
Op 12 september 2024 lanceerde het Amsterdam UMC, in samenwerking met publieke en private partners, het baanbrekende nationale project DESTRESS. Dit initiatief richt zich op het vroegtijdig herkennen van stress [...]
Op dinsdag 24 september organiseert paraDIGMA groep weer het Anders Denken Symposium. Dit jaar heeft het symposium als titel Cirque de Motivation en zoals de naam al doet vermoeden is [...]
Mensen je kostbaarste kapitaal? Zo investeer je erin! In 2022 hadden 1,6 miljoen werknemers last van burn-out gerelateerde klachten. En dat aantal stijgt ieder jaar opnieuw. Hoe komt dat? [...]
Prof. dr. Wilmar Schaufeli over het Job Demands-Resources model | Anders Denken Podcast #19 In 2022 hadden 1,6 miljoen werknemers last van burn-out gerelateerde klachten. En dat aantal stijgt [...]
Meer te weten komen over duurzame inzetbaarheid en alles wat daarmee te maken heeft? Bekijk dan ook eens een van de andere thema’s.