GEZONDE BEDRIJFSCULTUUR
Gezonde bedrijfscultuur vormt de basis
Een organisatie speelt een grote rol in het goed functioneren en de mate van vitaliteit van medewerkers. Immers, een medewerker is veel op het werk. Maar wat als een medewerker niet meer ‘de oude is’? Dit hoeft niet altijd te betekenen dat een medewerker ziek is, maar het kan ook zijn dat een medewerker zich ziek voelt. De cultuur in een organisatie kan hier het verschil in maken.
Wat is een gezonde bedrijfscultuur?
Een bedrijfscultuur noemen we ‘gezond’ wanneer medewerkers zinvol werk doen, vrijheid ervaren en waardering krijgen. Een goede aanvulling hierop is dat medewerkers elkaar eerlijke feedback geven door met elkaar in gesprek te gaan over elkaars gedrag, wanneer het goed gaat, maar ook wanneer het beter kan. Dit bevordert de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers.
In een tegenoverstelde cultuur is er juist geen autonomie en waardering en er is geen ruimte voor feedback.
Het belang van een gezonde organisatiecultuur
Een gezonde organisatiecultuur is belangrijk, omdat het een positieve invloed heeft op zowel de organisatie als de medewerkers. Een gezonde bedrijfscultuur:
- Verhoogt het werkplezier van medewerkers
- Verhoogt de motivatie van medewerkers
- Verbetert de communicatie en samenwerking
- Vermindert het verzuim
- Verbetert kwaliteit en productiviteit
Neem de tijd
Het ontwikkelen van een gezonde organisatiecultuur gebeurt niet van de ene op de andere dag. De snelheid hangt vaak af van het verschil tussen het huidige en het doel en de bereidheid om dat doel te behalen. De bereidheid en motivatie om actief te investeren in een gezonde bedrijfscultuur moet vanuit de organisatie komen, dit kunnen wij niet opleggen. Inzien dat er verandering nodig is, is vaak een eerste stap. Wij helpen u graag met die eerste stap en de tocht die volgt. Samen met onze labels kijken wij naar de wensen en het doel, om vervolgens te kijken welke stappen hiervoor gezet moeten worden.
Naast een gezonde bedrijfscultuur speelt persoonlijk leiderschap ook een grote rol in de mate van inzetbaarheid van medewerkers binnen de organisatie.
Verbeter de cultuur binnen uw organisatie
Wilt u uw organisatiecultuur verbeteren en het verschil maken voor de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers? Schakel dan paraDIGMA groep en haar labels in. Neem vrijblijvend contact met ons op, wij kijken graag met u wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen.
MEER OVER GEZONDE BEDRIJFSCULTUUR
Kom meer te weten over gezonde bedrijfscultuur als basis voor duurzame inzetbaarheid en hoe u dit kunt verbeteren in uw organisatie in een van onze artikelen.
Met ruim 170 nationaliteiten op de werkvloer is culturele diversiteit in de schoonmaakbranche geen toekomstbeeld, maar dagelijkse realiteit. Toch blijkt het voor veel leidinggevenden een uitdaging: hoe ga je om [...]
De arbeidsmarkt verandert continu. Daarom is het belangrijk om medewerkers in elke levensfase actief te ondersteunen. paraDIGMA groep gelooft dat inzetbaarheid dynamisch is en dat duurzame inzetbaarheid vraagt om een personeelsbeleid dat [...]
Verandering is onvermijdelijk in een dynamische werkomgeving, maar het kan ook zorgen voor weerstand onder medewerkers. Hoe gaat u als HR-professional, manager of werkgever effectief om met deze weerstand? In [...]
Organisaties die toekomstbestendig willen zijn, investeren niet alleen in systemen of structuren, maar vooral in hun medewerkers. Bij paraDIGMA groep zien wij een inzetbaarheidsgesprek als een essentieel instrument om oprechte aandacht [...]
Met ruim 170 nationaliteiten op de werkvloer is culturele diversiteit in de schoonmaakbranche geen toekomstbeeld, maar dagelijkse realiteit. Toch blijkt het voor veel leidinggevenden een uitdaging: hoe ga je om [...]
De arbeidsmarkt verandert continu. Daarom is het belangrijk om medewerkers in elke levensfase actief te ondersteunen. paraDIGMA groep gelooft dat inzetbaarheid dynamisch is en dat duurzame inzetbaarheid vraagt om een personeelsbeleid dat [...]
Verandering is onvermijdelijk in een dynamische werkomgeving, maar het kan ook zorgen voor weerstand onder medewerkers. Hoe gaat u als HR-professional, manager of werkgever effectief om met deze weerstand? In [...]
Organisaties die toekomstbestendig willen zijn, investeren niet alleen in systemen of structuren, maar vooral in hun medewerkers. Bij paraDIGMA groep zien wij een inzetbaarheidsgesprek als een essentieel instrument om oprechte aandacht [...]
Meer te weten komen over duurzame inzetbaarheid en alles wat daarmee te maken heeft? Bekijk dan ook eens een van de andere thema’s.
